Theo ông Trịnh Văn Quyết - Chủ tịch FLC, năm 2021 các doanh nghiệp đã vững vàng hơn nhiều về tâm thế và nguồn lực khi đối phó với đại dịch. Cụ thể với FLC, tập đoàn đã kích hoạt tinh thần thời chiến trên toàn hệ thống, để ngay cả trong giãn cách bộ máy cũng không "đứng im". Doanh nghiệp tận dụng khoảng thời gian này để chuẩn bị hàng loạt sản phẩm, dịch vụ "đo ni đóng giày" cho các nhu cầu mới của thị trường. Theo người đứng đầu FLC, đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp có thể nhìn sâu hơn vào các vấn đề của bộ máy.
"Đâu đó có lỗ hổng thì đây là thời điểm tái cấu trúc, rà soát những vấn đề quản trị, vận hành, chi phí, hoàn thiện những gì đang vướng, đang thiếu. Để ngay mở cửa trở lại chúng ta có thể phục hồi với tốc độ nhanh nhất trên tất cả các lĩnh vực", ông Quyết chia sẻ.
Nhờ vậy trong năm Covid-19 thứ hai, FLC đã tạo nhiều điểm nhấn trên các lĩnh vực hoạt động của mình.
Khởi công loạt dự án trọng điểm
Trong lĩnh vực bất động sản, dù ảnh hưởng của dịch bệnh FLC đã triển khai hàng loạt dự án như khởi công giai đoạn 2 FLC Quảng Bình, khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái cao cấp FLC Hà Giang, quần thể nghỉ dưỡng và đô thị sinh thái FLC Gia Lai, ra mắt dự án FLC Eo Gió Quy Nhơn...
Dự kiến ngày 8/1, quần thể du lịch FLC Phú Thọ quy mô gần 250 ha tại Việt Trì sẽ được khởi công. Nhiều dự án đang triển khai của tập đoàn này tiếp tục thu hút nhà đầu tư như Khu đô thị FLC Premier Parc tại Hà Nội, giai đoạn 2 của FLC Tropical City Halong tại Quảng Ninh, hay FLC Quảng Bình - quần thể du lịch 2.000 ha.
Toàn cảnh FLC Quảng Bình giai đoạn 2. Ảnh phối cảnh: FLC
FLC đẩy mạnh hoạt động xúc tiến đầu tư tiếp tục trên nhiều thị trường trọng điểm, nghiên cứu đầu tư và xúc tiến pháp lý trên 40 tỉnh thành cả nước, trải dài từ Bắc vào Nam... Tập đoàn dự tính trong năm 2022 sẽ triển khai hơn 30 dự án ra thị trường, chủ yếu trong lĩnh vực đô thị và du lịch nghỉ dưỡng, với hàng nghìn sản phẩm villa, shophouse, chung cư, nhà liền kề...
Thiết lập nhiều đường bay
Trong lĩnh vực hàng không, Bamboo Airways thiết lập "cầu hàng không" thông suốt, phục vụ mục tiêu kép vừa phát triển kinh tế, vừa chung tay chống dịch cùng cả nước. Đội bay mở rộng cả về lượng và chất phù hợp với tình hình mới, đưa phản lực Embraer hoạt động trên nhiều đường bay nội địa.
Mạng bay của Bamboo Airwaysvới gần 70 đường bay, tro ng đó có nhiều đường bay thẳng đã được hãng khai trương trong năm 2021 như Hà Nội - Rạch Giá, TP HCM - Điện Biên...
Năm qua cũng đánh dấu cột mốc Bamboo Airways là hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam thực hiện chuyến bay thẳng không dừng kết nối Việt - Mỹ, chuẩn bị cho đường bay thẳng thương mại thường lệ tới Mỹ ngay khi điều kiện cho phép. Tiếp đó, hãng công bố các đường bay thẳng Việt Nam - Vương quốc Anh, Việt Nam - Australia chuẩn bị cho hoạt động khai thác thị trường châu Âu, châu Đại Dương.
Tiếp viên Bamboo Airways phục vụ khách hàng. Ảnh: FLC
Bamboo Airways sẽ mang tới cơ hội trải nghiệm dịch vụ hàng không chuẩn 5 sao quốc tế ngay trên đường bay Hà Nội - TP HCM. Các phòng chờ thương gia tại Quy Nhơn và Điện Biên được đưa vào vận hành trong năm 2021, mở rộng tới hàng loạt sân bay lớn và tiềm năng trên cả nước. Điều này giúp hiện thực hóa mục tiêu "Hãng hàng không có phòng chờ thương gia 5 sao" trên lộ trình tới chuẩn 5 sao quốc tế của hãng.
Xuyên suốt cả năm, Bamboo Airways bay đúng giờ đạt tỷ lệ trên 97%. 2,5 triệu lượt khách được vận chuyển với tỷ lệ an toàn đạt 100%. Bamboo Airways được đánh giá là hãng hàng không vận hành bộ quy trình chống dịch ở mức tuyệt đối, đạt mức 7/7 sao.
Khánh thành nhiều khách sạn, tổ hợp 5 sao
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp du lịch phải cắt giảm về mặt quy mô, FLC tiếp tục mở rộng hệ thống hạ tầng du lịch 5 sao. Ngày 23/12/2021, doanh nghiệp đưa vào vận hành Trung tâm Hội nghị Quốc tế quy mô 2.000 chỗ và hợp phần khách sạn 5 sao 200 phòng tại Vĩnh Phúc, sau 10 tháng thi công.
Trước đó, ngày 24/10, một khách sạn 5 sao mới cũng được FLC khai trương tại trung tâm thành phố Quy Nhơn, sau khi đã vận hành hai khách sạn gần 2.500 phòng tại Bình Định. Tại Quảng Bình, khách sạn 5 sao và Trung tâm Hội nghị Quốc tế đang trong quá trình hoàn thiện và dự kiến vận hành sớm nhất trong đầu 2022.
Năm Covid thứ 2, FLC tiếp tục để lại dấu ấn với hàng chục sản phẩm đa dạng tích hợp các dịch vụ về hàng không, lưu trú, sân golf..., cùng chuỗi hoạt động kích cầu, quảng bá, xúc tiến du lịch sôi nổi tại nhiều thị trường lớn như Hà Nội, Thanh Hóa, Quảng Ninh, Bình Định.
Những sự kiện này triển khai từ 2020, thu hút đông đảo sự tham gia của các địa phương, doanh nghiệp du lịch, hàng không trên cả nước, nhận đánh giá cao trong việc tạo hiệu ứng lan tỏa nhằm thúc đẩy, phục hồi du lịch trên cả nước. Đây cũng là một trong những lý do giúp hệ thống quần thể của FLC đón nhiều du khách ngay sau các đợt giãn cách.
Tham gia hoạt động xã hội
Dù chịu nhiều ảnh hưởng vì dịch bệnh, nhưng FLC vẫn tích cực tham gia các hoạt động cộng đồng. Tính từ đầu 2021 đến nay, doanh nghiệp đã đồng hành cùng gần 20 tỉnh thành chung tay phòng chống dịch bệnh và thiên tai với kinh phí hỗ trợ trên tất cả các lĩnh vực ước tính hàng trăm tỷ đồng.
Trong năm 2021, hơn 15.000 đồng bào Việt Nam ở trong và ngoài nước đã được Bamboo Airways vận chuyển hồi hương. Cùng với đó là hàng trăm tấn hàng hóa, vật tư y tế phục vụ chống dịch, hàng trăm y bác sĩ, sinh viên các trường y dược đã được Bamboo Airways chuyên chở tiếp sức cho những điểm nóng chống dịch.
Bamboo Airways vận chuyển hàng hóa, thiết bị y tế... tới các điểm nóng về dịch bệnh tại Việt Nam. Ảnh: FLC
Bên cạnh việc ủng hộ kinh phí, vật tư chống dịch, nhiều hoạt động khác cũng được FLC triển khai như xây nhà tình nghĩa, trao học bổng, tài trợ các hoạt động xã hội về văn hóa , thể thao, du lịch... Những hoạt động này không chỉ hỗ trợ các địa phương chống dịch mà còn có ý nghĩa tích cực trên lĩnh vực an sinh xã hội, phát triển cộng đồng và phục hồi, phát triển kinh tế hậu giãn cách.
Hoàng Anh
