Trong môi trường công sở, nhiều người nghĩ rằng chỉ cần cắm đầu làm việc, tăng ca đến nửa đêm, rồi đăng lên mạng xã hội dòng trạng thái "chúc ngủ ngon" là đủ để chứng minh sự chăm chỉ. Nhưng sự thật phũ phàng: C ông việc không phải thi lao động khổ sai, mà là trò chơi của giá trị cảm nhận .
Sếp không quan tâm bạn mệt thế nào, mà chỉ quan tâm bạn khiến họ "cảm thấy" bạn làm được bao nhiêu và giá trị bạn mang lại lớn thế nào . Vậy nên, thay vì than vãn "tôi làm chết đi sống lại", hãy học cách biết báo cáo, biết phóng đại giá trị, và biết tạo dấu ấn . Đây chính là nghệ thuật "xin công khéo léo" - con đường ngắn nhất để được ghi nhận và đánh giá cao trong các kỳ xét thưởng, tăng lương hay thăng chức.
1. Biết phóng đại việc nhỏ (cho đời thường thêm trọng lượng)
Người mới thường báo cáo đơn giản: "Em đã ghi chép xong biên bản cuộc họp".
Người khéo báo cáo thì sẽ nói: "Trong cuộc họp, em đã ghi lại 10 quyết sách quan trọng, đồng thời đánh dấu 3 việc cần xử lý gấp (đính kèm văn bản nổi bật). Em cũng đã đồng bộ thông tin với các phòng ban liên quan, dự kiến tiết kiệm 2 giờ theo dõi tiến độ".
Bài học: Đừng chỉ kể "việc đã làm", hãy biến nó thành giá trị cụ thể : Tiết kiệm bao nhiêu thời gian, giảm rủi ro thế nào, nâng cao hiệu suất ra sao.
Ảnh minh họa
2. Làm việc không chỉ chăm, mà còn phải "biết khoe"
Có hai kiểu nhân viên:
- Kiểu vùi đầu : Làm việc đến tận nửa đêm, đăng Facebook "chúc ngủ ngon, công nhân ca đêm".
- Kiểu thông minh : Trước khi tan ca 10 phút, gửi báo cáo ngắn gọn vào nhóm công việc: "Phương án tối ưu lần 3 đã hoàn tất, trọng tâm điều chỉnh lộ trình khách hàng (kèm hình so sánh), mai có thể bắt đầu thử nghiệm A/B".
Hiệu quả: Cả nhóm, đặc biệt là sếp, đều biết bạn đã làm được gì, có kết quả ra sao. Bạn vừa tiết kiệm sức, vừa tăng khả năng được ghi nhận.
Ảnh minh họa
3. Lặp đi lặp lại giá trị (đơn giản nhưng tạo dấu ấn)
Thiết lập thói quen báo cáo:
- Hàng ngày : Cuối giờ gửi tin nhắn vắn tắt (1–2 điểm chính).
- Hàng tuần : Gửi bản tóm tắt "Tuần này tôi đã xử lý 200 yêu cầu khách hàng, mức độ hài lòng 98%; tối ưu hóa quy trình hợp đồng, rút ngắn thời gian duyệt; thử nghiệm công cụ AI tạo báo cáo, nâng hiệu suất 50%."
- Hàng tháng : Gửi mail "Báo cáo giá trị tích lũy tháng", tổng kết thành quả.
Nguyên tắc: Việc nhỏ lặp lại nhiều lần sẽ thành "thành tích lớn". Sếp không thể nhớ bạn làm bao nhiêu chi tiết, nhưng chắc chắn nhớ rằng "người này làm được rất nhiều".
Ảnh minh họa
4. Tránh 3 kiểu sai lầm dễ mất điểm
- Đừng nói: "Tôi tự làm xong hết" → Hãy nói: "Hoàn thành nhờ sự hỗ trợ của X".
- Đừng than: "Mệt chết rồi" → Hãy đổi thành: "Lần này tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm".
- Đừng đòi: "Phải thưởng tôi chứ" → Hãy nói: "Cách làm này có thể nhân rộng áp dụng cho nhiều dự án khác".
Lời nói thể hiện thái độ, và thái độ quyết định ấn tượng của bạn trong mắt lãnh đạo.
5. Dữ liệu hóa thành quả để tăng sức thuyết phục
Đừng chỉ báo cáo bằng lời, hãy dùng biểu đồ, bảng so sánh hoặc hình ảnh minh họa để trực quan hóa. Ví dụ: Tiến độ dự án hiển thị bằng biểu đồ Gantt, hoặc đưa slide có dấu vết chỉnh sửa để chứng minh bạn làm thật, không nói suông.
Công sở không phải nơi để ai làm nhiều hơn ai, mà là nơi ai khiến người khác cảm thấy mình có giá trị hơn . Nếu bạn chỉ vùi đầu làm việc, rất dễ trở thành "nhân viên vô hình". Nhưng nếu biết cách báo cáo, cách gói gọn thành quả thành giá trị cụ thể, và biết chọn thời điểm để sếp nhìn thấy mình , thì bạn sẽ nổi bật hơn hẳn.
Nhớ rằng : Trong mắt lãnh đạo, không quan trọng bạn thực sự làm bao nhiêu, mà quan trọng là họ "cảm thấy" bạn đã làm được bao nhiêu.
