Lãnh đạo linh hoạt để bứt phá trong kỷ nguyên AI
Ngày 15/3, buổi chia sẻ Navigating 2025: Leadership & Market Trends đã diễn ra thành công, quy tụ nhiều nhà lãnh đạo, doanh nhân và chuyên gia trong các lĩnh vực tài chính, công nghệ, quản trị doanh nghiệp. Đây là dịp quan trọng để bàn thảo về xu hướng lãnh đạo trong bối cảnh chuyển đổi số và ứng dụng AI. Buổi chia sẻ cũng tạo cơ hội để các nhà lãnh đạo kết nối, chia sẻ kinh nghiệm và tìm kiếm giải pháp phù hợp nhằm thích ứng với thị trường đầy biến động.
Là diễn giả đặc biệt, Shark Thái Vân Linh - CEO Skills Bridge, nhà đầu tư chiến lược, đã mang đến những chia sẻ đột phá về lãnh đạo doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI. Với hơn 24 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, tiếp thị và vận hành doanh nghiệp, Shark Linh đã giúp người tham dự có cái nhìn rõ ràng hơn về sự chuyển mình của thị trường và những yêu cầu đối với lãnh đạo hiện đại. Theo Shark Linh, những thay đổi nhanh chóng trong công nghệ yêu cầu các nhà lãnh đạo phải thích nghi linh hoạt, nhân rộng tư duy dự đoán và xây dựng đội ngũ có khả năng học hỏi không ngừng.
Shark Linh nhấn mạnh rằng trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số đang thay đổi hoàn toàn cách doanh nghiệp hoạt động. Chị chia sẻ:
"AI vẫn còn là một cuốn sách trống và chúng ta vẫn đang tham gia viết nên nó. Những nhà lãnh đạo thành công sẽ là những người dám đón đầu công nghệ và biết cách dẫn dắt các đội ngũ trong doanh nghiệp cùng phát triển."
Chị cũng nhấn mạnh rằng trong môi trường kinh doanh ngày nay, AI không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà còn là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt. Việc ứng dụng AI vào quản trị doanh nghiệp có thể giúp tối ưu hóa quy trình, nâng cao trải nghiệm khách hàng và đưa ra quyết định nhanh chóng dựa trên dữ liệu chính xác. Tuy nhiên, AI cũng đặt ra nhiều thách thức như yêu cầu đào tạo lại lực lượng lao động và thay đổi mô hình quản lý.
Quan điểm từ các chuyên gia: Sự bứt phá của AI và tác động tới toàn cầu
Anh Huỳnh Phong Phú, Giám đốc Khối kinh doanh Tự động hóa của Bosch Rexroth, đã chia sẻ về xu hướng thay đổi trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Trước đây, các quốc gia tích hợp vào chuỗi cung ứng toàn cầu, nhưng hiện nay, nhiều nước đang tìm cách giảm phụ thuộc vào Trung Quốc. Điều này dẫn đến sự dịch chuyển trong chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp, khi họ tìm kiếm sự đa dạng chuỗi cung ứng để giảm thiểu rủi ro.
Bên cạnh đó, anh Phú cũng đang nghiên cứu đề tài ứng dụng AI vào tự động hóa toàn bộ quy trình doanh nghiệp. Đây là một xu hướng quan trọng khi ngày càng có nhiều công ty tìm cách tối ưu hóa vận hành thông qua AI và công nghệ số. Theo anh, việc ứng dụng AI không chỉ giúp giảm chi phí mà còn cải thiện độ chính xác và hiệu suất làm việc. Anh Phú hiện là nghiên cứu sinh chương trình DBA về Lãnh đạo Số tại Golden Gate University, nơi anh tập trung nghiên cứu cách AI có thể giúp doanh nghiệp trở nên linh hoạt hơn trong kỷ nguyên số.
Anh cũng nhấn mạnh rằng trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, mỗi cá nhân và doanh nghiệp cần liên tục nâng cấp kỹ năng để tránh sự đào thải. Việc học tập suốt đời và tận dụng các nền tảng e-learning là một giải pháp hữu hiệu giúp các nhà lãnh đạo và nhân viên duy trì lợi thế cạnh tranh.
Hành trình học Tiến sĩ: Góc nhìn từ các chuyên gia giáo dục
Chị Nguyễn Thị Ngọc Diệp và Tiến sĩ Hồ Phú Hải đã chia sẻ về quyết định theo đuổi học Tiến sĩ và những giá trị mà quá trình này mang lại. Chị Diệp chọn học Tiến sĩ vì mong muốn theo đuổi con đường giảng dạy, bởi trong môi trường học thuật, để có thể làm trợ giảng hoặc giảng viên, tối thiểu cần có bằng Thạc sĩ.
Trong khi đó, Tiến sĩ Hồ Phú Hải cho biết quá trình nghiên cứu giúp anh hiểu rõ hơn các vấn đề trong kinh doanh và tiếp cận chúng theo hướng khoa học hơn. Trước đây, khi đọc các tài liệu nghiên cứu, anh thường gặp khó khăn trong việc hiểu rõ nội dung và phương pháp luận. Nhờ vào chương trình DBA, anh đã có thể hệ thống hóa kiến thức và áp dụng vào thực tế quản trị doanh nghiệp. Theo anh, nghiên cứu học thuật không chỉ giúp cá nhân nâng cao năng lực phân tích mà còn mang lại lợi ích to lớn trong việc tối ưu hóa chiến lược kinh doanh.
Cả hai diễn giả đều đồng tình rằng học Tiến sĩ không chỉ giúp phát triển nghề nghiệp mà còn nâng cao tư duy phản biện, khả năng phân tích và ứng dụng kiến thức vào thực tiễn doanh nghiệp, tạo nền tảng vững chắc cho sự nghiệp trong dài hạn. Bên cạnh đó, họ cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lựa chọn chương trình học phù hợp, đặc biệt là các chương trình đào tạo trực tuyến như upGrad, giúp người học linh hoạt hơn trong việc cân bằng giữa công việc và học tập.
Hướng đi cho lãnh đạo tương lai
Navigating 2025: Leadership & Market Trends đã mang đến nhiều góc nhìn giá trị về sự thay đổi trong công nghệ và quản trị doanh nghiệp. Các chuyên gia đều thống nhất rằng lãnh đạo trong thời đại mới cần có khả năng thích nghi nhanh, tận dụng AI và công nghệ số, đồng thời liên tục học hỏi để phát triển kỹ năng. Việc tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu như DBA có thể giúp nhà lãnh đạo không chỉ cập nhật kiến thức mà còn ứng dụng hiệu quả vào thực tiễn kinh doanh.
Shark Thái Vân Linh khẳng định rằng để thăng tiến và thành công, các nhà lãnh đạo phải chủ động trong việc nâng cấp bản thân. Không chỉ cần có kiến thức chuyên môn, họ còn phải phát triển các kỹ năng mềm như tư duy phản biện, giao tiếp và ra quyết định linh hoạt. Như chị từng nói: "Để cho bạn được thăng tiến, bạn cần biết kỹ năng của bước kế tiếp đó chứ không phải bạn vô rồi phải học bơi lại." Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuẩn bị trước cho tương lai và không ngừng học hỏi để nắm bắt cơ hội trong thời đại công nghệ số.
